現在、多くの国内企業は外国パートナーを探すことから、協力パートナーや製品流通パートナーを選択する権利を持つようになりました。国際市場におけるベトナム企業の地位がますます強力に発展していることを証明しています。 Magicwwave Group と Richell との協力の物語がこれを証明しています。
ビジネス文化は競争上の優位性を生み出すことができる
日本で子供用品、家電製品、ヘルスケア製品を製造する創業約70年の企業であるリッチェルは、2024年1月からベトナム市場でのバリューチェーンを完成させるためのソンタングループ（マジックウェーブ）との交渉を完了した。
以前とは異なり、国内の流通企業はしばしば外国のパートナーを探す必要がありましたが、現在では多くのベトナム企業が協力パートナーを選択する権利を持っています。これは、ベトナム企業の成長と、1億人の優れた購買力を持つベトナム国内消費者市場の魅力を示しています。
マジックウェイブ・グループ取締役会会長のダン・ベト・バッハ氏は、協力の鍵の一つは両社のビジネス文化の類似性にあると強調した。
「ビジネス文化はビジネスの存続を左右します。ベトナムだけでなく世界中の国で日本のビジネス文化は促進され、尊重されています」とダン・ベト・バッハ氏は語った。
ビジネス文化の文脈において、マジックウェイブ グループのリーダーたちは、日本のビジネスにおける間違いを認める文化に興味を持っています。生産やビジネスに偶発的または主観的な欠陥があるかどうかに関係なく、まず最初に、企業のリーダーは喜んで頭を下げ、その間違いを公衆の前で認め、間違いを克服し修正します。 Magicwave の文化も同じです。製品に問題がある場合、顧客を責めるのではなく、最も合理的な方法で対処しなければなりません。
さらに、急速に発展する科学技術は、製品の品質だけでなく事業運営にも大きな影響を与えています。現時点では、製品の品質は技術基準を満たすように評価されているかもしれませんが、将来的には、技術がより高いレベルで発展し、市場や顧客のニーズを満たすために製品の品質を継続的に改善する必要があります。この側面において、企業は自らの欠点を認識し、成功し続けるためにそこに投資する必要があります。
ビジネス倫理: 持続可能なビジネス発展の基盤
ビジネス文化においても、「心」という言葉は重要な基盤です。 「心」という言葉がなければ企業は一時的に発展するだけですが、逆に「心」という言葉が企業倫理や企業文化として考えられると、初期段階では企業は多くの困難や課題に遭遇する可能性があります。しかし、長期的には、優れた価値をもたらし、ビジネスに持続可能な発展と成功をもたらすでしょう。
マジックウェイブの取締役会会長は次のように断言しました：ビジネス文化は企業の共通文化を形成する横断的な価値であり、企業が発展させるための中核となる価値です。この市場が非常に激しい競争にさらされているにもかかわらず、メーカーの良識により、ベトナム企業は子供向け製品ラインの協力と販売に同意するという信頼と勇気が生まれます。
「多くの協力要請では、ビジネス文化の要件を満たし、製品の品質を保証し、リスクが発生した場合に責任を負うパートナーのみが、製品を販売するという選択を受け入れ、共にバリューチェーンの完成に貢献できるでしょうか製品」 – ダン・ベト・バッハ氏は付け加えた。
出典: ビジネスフォーラム